Over Maarten

Vertalen van Operational Excellence in Actie

Als het behalen van het budget goed genoeg is, waarom dan streven naar Excellence? Omdat wanneer we de resultaten uit het verleden exact zouden kunnen kopiëren, we achterop raken. Het geheim van succesvolle organisaties ligt in het altijd beter te willen doen.

Gedurende mijn gehele loopbaan ben ik werkzaam geweest als manager, directeur of management consultant, gespecialiseerd in optimalisatie- en verbeteringstrajecten middels TQM, Operational Excellence, BPM/R en Lean Six Sigma. Breed inzetbaar in trajecten van organisatieverbetering/-verandering en een specialist in het verbeteren van performance, optimaliseren van efficiency en het ondersteunen van duurzame marge- / EBIT-verbeteringen door een uniek concept van ‘duurzame resulaten.’

Van de Big 5 persoonlijkheidskenmerken hebben ‘consciëntieusheid, ‘extraversie’ en ‘emotionele stabiliteit’ de grootste impact op mijn gedrag. Ik ben een proactieve self-starter met een out-of-the box mentaliteit en vertaal graag organisatiedoelen naar concrete acties en voer beleid uit, zowel hands-on als sturend, als spil tussen strategisch en tactisch/operationeel niveau. Gestructureerde en energieke teamspeler met een sterk plichtsbesef en faciliterende leiderschapsstijl met uitstekende interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden, die het beste uit mensen naar boven haalt.